Soms loopt het moeilijk op de werkvloer: tussen werknemer en werkgever of tussen enkele collega’s. Persoonlijke worstelingen, zich onbegrepen voelen, uitgeblust zijn, misschien wat naïeve of niet-realistische verwachtingen die meespelen? De ene collega die zich strikt houdt aan het todolijstje, de andere die all-in gaat en dat als oneerlijk ervaart? We zijn allemaal mensen en daar zijn angsten en boosheid niet vreemd aan.

Dan is een externe zalver en coach welkom. De marconist zet zich oordeelloos in je team en geeft heel veel ruimte en eindeloze bescherming aan iedereen om de situatie in kaart te brengen. Vanuit deze analyse en met kennis van conflictmodellen en het leren spelen met multi-interpreteerbaarheid van situaties, bouwen we samen aan een team dat mekaar (weer) graag ziet én graag komt werken. Als bemiddelaar die coaching en communicatie combineert, zoeken we mekaar op, stap voor stap. De sleutel? Heldere, evenwichtige en gedragen afspraken, maar absoluut van onderuit.

Het doel is opnieuw authentieke connectie installeren via verbindende communicatie én een krachtig geschreven en vormgegeven team charter uitwerken waar alle deelnemers – letterlijk en figuurlijk – hun handtekening onder zetten. We geven het charter een centrale plek op de werkvloer, een rituele sessie die een essentieel slotstuk vormt van erkenning, rolverdeling en menselijke gelijkwaardigheid.

Met deze sessie geef je je team dus een groot cadeau: jouw erkenning dat groei mogelijk is, jouw beslissing om eraan te willen werken.